Skipuleggðu 6S stjórnun fyrir alla starfsmenn
6S stjórnun er stjórnunarlíkan og uppfærsla á 5S.
6S þýðir flokkun (SEIRI), leiðrétting (SEITON), SEISO ， SEIKETSU ， SHITSUKE ， og öryggisöryggi
Hlutverk okkarstjórnuner:" staðlað stjórnun á staðnum, dreifing daglegrar vinnu, auðkenning á vistun efnis, snyrtileg verksmiðjustjórnun, snyrtileg gæði starfsfólks og eðlileg öryggisstjórnun" ;.
1. Flokkun (SEIRI) -til að greina öll atriði á vinnustaðnum sem nauðsynleg og óþörf, nema þau sem eru nauðsynleg til að vera, og allt annað er útrýmt.
Tilgangur: Til að losa um pláss skaltu nota það sveigjanlega, koma í veg fyrir misnotkun og búa til hressandi vinnustað.
2. SEITON-Settu nauðsynlega hluti eftir þig í samræmi við tilgreinda stöðu og settu þá snyrtilega til að merkja þá.
Tilgangur: Hreinsaðu vinnustaðinn í fljótu bragði, útrýmdu tíma til að finna hluti, snyrtilegt vinnuumhverfi og útrýmdu of miklum eftirstöðvum.
3. Staðlað atriði á vinnustaðnum eins og krafist er og staðlað stjórnun í samræmi við kröfur fyrirtækja.
Tilgangur: Stöðugleika í gæðum og draga úr iðnaðartjóni.
4. Hreinsið (SEIKETSU) -viðhaldið ofangreindum 3S niðurstöðum.
5. Læsi (SHITSUKE) -hver meðlimur þróar góðar venjur og hlýðir reglum um að gera hluti og ræktar frumkvæði (einnig kallað venja).
Tilgangur: Ræktaðu starfsmenn sem hafa góða siði og fara eftir reglum og byggja upp liðsanda.
6. ÖRYGGI-Gættu að öryggisfræðslu allra starfsmanna og hafðu hugtakið öryggi fyrst og fremst til að koma í veg fyrir það áður en það gerist.
Tilgangur: Komið á öruggu framleiðsluumhverfi, öll vinna ætti að koma á forsendum öryggis.
Við höfum alltaf haft áhyggjur af gæðum vöru fyrirtækisins' og bætt stöðugt vitundina um gæði vörunnar. Í gegnum kerfisbundna stjórnunarhátt skynjum við náið gæði frá hugmynd til raunverulegrar framleiðslu. Sem stendur eru viðskiptavinir sem við höfum þjónað Huawei, Xiaomi, Microsoft, BYD, Oppo og önnur HM- og EMS fyrirtæki eða mörg lausnarfyrirtæki sem hafa hlotið einróma lof viðskiptavina. Á þessari stundu stækkum við smám saman erlendis.
