Hvað er 7S?
Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke,Öryggi,Hraði/sparnaður (hraði/sparnaður).
7S starfsemi er grunnstarfsemi ýmissa stjórnenda á síðu fyrirtækisins, það hjálpar til við að útrýma alls kyns óæskilegum fyrirbærum sem fyrirtækið gæti staðið frammi fyrir í framleiðsluferlinu. Meðan á framkvæmd 7s starfseminnar stendur, með því að sinna grunnathöfnum eins og flokkun, lagfæringum og þrifum, verður hún að kerfisbundinni hreinsun og bætir að lokum fagleg gæði starfsmanna. Þess vegna er hlutverk 7S starfsemi á fyrirtækjum grundvallaratriði og ómælanlegt. 7S starfsemi er stjórnunarmenning umhverfis- og hegðunarbyggingar. Það getur á áhrifaríkan hátt leyst sóðalegt og óreglulegt ástand vinnustaðarins, á áhrifaríkan hátt bætt persónulega aðgerðahæfni og gæði og á áhrifaríkan hátt bætt skjöl. Stjórnun gagna og skráa getur á áhrifaríkan hátt bætt vinnuskilvirkni og frammistöðu teymisins og gert ferlið einfaldað, manneskjulegt og staðlað.
Tilgangur frágangs er: að bæta og auka vinnusvæðið; að hafa ekkert ýmislegt á staðnum, sléttar gönguleiðir og bæta vinnuskilvirkni; til að útrýma villum og slysum eins og blöndun og blöndun í stjórnun, og koma í veg fyrir misnotkun o.fl. Til þess fallið að minnka birgðahald og spara peninga. Leiðrétting mælir og staðsetur fólkið, hlutina og hlutina sem þarf að flokka. Í stuttu máli er leiðrétting stöðlun á því hvernig fólk og hlutir eru settir. Lykillinn að leiðréttingu er að ná fram staðsetningu, gæðum vöru og magngreiningu. Með því að átta þig á ofangreindum atriðum geturðu búið til kanban borð og stjórnað því sjónrænt, til að draga út aðferð til að setja hluti sem henta fyrirtækinu og staðla síðan aðferðina.
Tilgangur lagfæringa er að vinnustaðurinn sé hreinn og skýr, skýr í fljótu bragði, stytti tíma til að tína og setja hluti, bæta vinnuskilvirkni og viðhalda vel skipulögðu vinnupöntunarsvæði. Þrif felst í því að þrífa vandlega umhverfi vinnuumhverfis síns og gera við búnaðinn strax til að koma honum í eðlilegt horf. Áhersla hreinsunaraðgerða er að fylgja skrefunum til að ákvarða hreinsunarhluti, hreinsunarstarfsfólk, hreinsunaraðferðir, undirbúning hreinsibúnaðar og framkvæmd hreinsunar, til að vera raunverulega árangursrík. Hreinsunarstarfsemi ætti að fylgja eftirfarandi reglum:
(1) Hluti sem þú sjálfur notar, svo sem tæki, verkfæri o.s.frv., ætti að þrífa sjálfir í stað þess að treysta á aðra og engum sérstökum hreinsiefnum ætti að bæta við;
(2) Hreinsun búnaðarins ætti að einbeita sér að viðhaldi búnaðarins og hreinsibúnaðurinn ætti að vera sameinaður skoðun og viðhaldi búnaðarins;
(3) Tilgangur hreinsunarinnar er að bæta úr þegar olíu- og vatnsleki finnst við hreinsunarferlið o.s.frv. Þegar óeðlilegt ástand kemur upp verður að finna orsökina og gera ráðstafanir til að bæta úr því.
Tilgangurinn er að halda starfsmönnum í góðu skapi og tryggja gæði stöðugra vara, og að lokum að ná fram gallalausri og taplausri hreinsun í framleiðslu fyrirtækisins. í góðu ástandi. Þrif er þrautseigja og dýpt fyrstu þriggja athafnanna. Við innleiðingu hreinsunaraðgerða þarf að viðhalda þremur hugtökum:
(1), aðeins á "hreinum vinnustað er hægt að framleiða hágæða, hágæða vörur"; (2), hreinsun er eins konar viljandi hegðun, ekki vinna hart á yfirborðinu;
(3), þrif er eins konar vinna hvenær sem er, hvar sem er, ekki fyrir og eftir vinnu.
Meginreglur hreinsunar eru: Fylgstu með "3 ekki" meginreglunni - það er, ekki setja ónotaða hluti, ekki klúðra, ekki verða óhrein; ekki aðeins þarf að þrífa hluti, heldur einnig þarf að þrífa starfsmenn á staðnum; starfsmenn ættu ekki aðeins að gera líkamlega þrif, og vera andlega hreinir.
Tilgangur ræstingastarfsemi er að gera flokkun, leiðréttingu og þrif að vinnubrögðum og kerfi, grunninn að stöðlun og upphaf fyrirtækjamenningarinnar. Læsi þýðir uppeldi, að leitast við að bæta læsi starfsfólks og að þróa þann vana og stíl að fara nákvæmlega eftir reglum og reglugerðum, sem er kjarninn í "7S" starfseminni. Án þess að bæta gæði starfsfólks er ekki hægt að framkvæma ýmsar aðgerðir snurðulaust og ekki er hægt að framkvæma þær. Þess vegna, til að átta okkur á "7S" starfseminni, verðum við alltaf að einbeita okkur að því að bæta gæði fólks.
Tilgangur: Með læsi, láta starfsmenn verða að fólki sem fer eftir reglum og reglugerðum og hefur góða vinnulæsi Venjur Nýttu vinnustaðinn þinn sem best. Fylgja skal þremur hugtökum við innleiðingu: nota það sem hægt er að nota eins mikið og mögulegt er; meðhöndla auðlindir fyrirtækisins með því hugarfari að vera eigandi; farga því ekki að vild og hugsaðu um eftirstandandi notkunargildi þess áður en þú fleygir því. Sparnaður er viðbót og leiðsögn við frágang og reglunni um kostgæfni og sparsemi er haldið í frammi í fyrirtækinu. Það er skynsamleg nýting tíma, pláss, orku o.s.frv. til að hámarka skilvirkni þeirra og skapa þannig skilvirkan vinnustað sem nýtir allt sem best. Öryggi er að vernda fólk og eignir fyrir því að brotið sé á þeim, til að skapa bilunarlausan og slysalausan vinnustað.
Meginatriði innleiðingarinnar eru: missa ekki stóru vegna þess smáa, ætti að koma á fót og bæta ýmis öryggisstjórnunarkerfi; þjálfa rekstrarhæfileika rekstraraðila; Tilgangur þess að huga að forvörnum er að vernda persónulegt öryggi starfsmanna, tryggja áframhaldandi örugga og eðlilega framleiðslu framleiðslu og draga úr efnahagslegu tjóni af völdum öryggisslysa.